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リーダーシップ論のうち、ハーシイ&ブランチャードが提唱するSL理論の特徴はどれか。
| ア | 優れたリーダーシップを発揮する、リーダー個人がもつ性格、知性、外観などの個人的資質の分析に焦点を当てている。 |
| イ | リーダーシップのスタイルについて、目標達成能力と集団維持能力の二つの次元に焦点を当てている。 |
| ウ | リーダーシップの有効性は、部下の成熟(自律性)の度合いという状況要因に依存するとしている。 |
| エ | リーダーシップの有効性は、リーダーが持つパーソナリティと、リーダーがどれだけ統制力や影響力を行使できるかという状況要因に依存するとしている。 |
答え ウ
【解説】
SL(Situational Leadership)理論はリーダーシップ条件適応理論の1つで、部下の成熟度によって、有効なリーダーシップスタイルが異なる、という前提に拠っています。
SL理論では、縦軸を仕事志向、横軸を人間志向の強さとして4象限に分け、それぞれの状況でリーダーシップの有効性を高めていくにはどうすれば良いかを示しています。
【キーワード】
・リーダーシップ