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プロジェクトマネジメントにおけるファストトラッキングの例として、適切なものはどれか。
| ア | クリティカルパス上のアクティビティの開始が遅れたので、そのアクティビティに人的資源を追加した。 |
| イ | コストを削減するために、これまで承認されていた残業を禁止した。 |
| ウ | 仕様の確定が大幅に遅れたので、プロジェクトの完了予定日を延期した。 |
| エ | 設計が終わったモジュールから順にプログラム開発を実施するようにして、スケジュールを短縮した。 |
答え エ
【解説】
| ア | クリティカルパス上のアクティビティの開始が遅れたので、そのアクティビティに人的資源を追加するのは、クラッシング(crashing)です。(×) |
| イ | コストを削減するために、これまで承認されていた残業を禁止のは、コスト削減のための改善です。(×) |
| ウ | 仕様の確定が大幅に遅れたので、プロジェクトの完了予定日を延期するのは、マイムマネジメントで行う事例です。(×) |
| エ | 設計が終わったモジュールから順にプログラム開発を実施するようにして、スケジュールを短縮するのは、ファストトラッキングです。(〇) |
【キーワード】
・ファストトラッキング