2024年(令和6年) 秋期 プロジェクトマネージャ 午前 問15

CMMIモデルV2.0における成熟度レベルの状態のうち、レベル4の状態はどれか。

 ア  企業組織は、継続的な改善に焦点を合わせ、機会と変化に対して方向転換や対応ができるように構築される。 組織の安定性が、プラットフォームに機敏性と確認をもたらす。
 イ  企業組織は、定量的な実績の改善目標(予測可能)とともにデータで運営され、内外の利害関係者のニーズを満たすように調整する。
 ウ  組織全体の標準が、プロジェクト、プログラム、及びポートフォリオにわたって手引を提供する。
 エ  プロジェクトレベルで管理されている。 プロジェクトは、計画され、実施され、測定され、そして制御されている。


答え イ


解説
CMMIでは組織のプロセス成熟度について、5つのレベルを規定しています。

 ア  企業組織は、継続的な改善に焦点を合わせ、機会と変化に対して方向転換や対応ができるように構築される。 組織の安定性が、プラットフォームに機敏性と確認をもたらすのは、レベル5です。(×)
 イ  企業組織は、定量的な実績の改善目標(予測可能)とともにデータで運営され、内外の利害関係者のニーズを満たすように調整するのは、レベル4です。(〇)
 ウ  組織全体の標準が、プロジェクト、プログラム、及びポートフォリオにわたって手引を提供するのは、レベル3です。(×)
 エ  プロジェクトレベルで管理されている。 プロジェクトは、計画され、実施され、測定され、そして制御されているのは、レベル2です。(×)


キーワード
・CMMI

キーワードの解説

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