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システム開発プロジェクトを終結する時に、プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として、最も適切なものはどれか。
| ア | 工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。 |
| イ | 作成し全ての成果物の一覧を確認する。 |
| ウ | 総費用の予算と実績の差異を分析する。 |
| エ | 知識や教訓を組織の資産として登録する。 |
答え エ
【解説】
| ア | 工程の進捗の予定と実績の差異を分析するのは、プロジェクトタイムマネジメントで行います。(×) |
| イ | 作成し全ての成果物の一覧を確認するのは、プロジェクトスコープマネジメントで行います。(×) |
| ウ | 総費用の予算と実績の差異を分析するのは、プロジェクトコストマネジメントで行います。(×) |
| エ | 知識や教訓を組織の資産として登録するのは、プロジェクト統合マネジメントで行います。(〇) |
【キーワード】
・プロジェクト統合マネジメント