2025年(令和7年) ITパスポート午前問4

投資の優先度などの経営の戦略を策定するために、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって、自社の持つ資源を分析する手法として、最も適切なものはどれか。

答え　エ

【解説】

ア	4Pは、マーケティングにおける売り手側の視点で、製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、プロモーション(Promotion)の四つの要素で評価する手法です。(×)
イ	PPM(Product Portfolio Management)は、市場成長率と自社商品の市場シェアからなる図表を作成し、企業の計画的成長を図るための経営分析手法です。(×)
ウ	SWOT(Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)分析は、外部要因、内部要因の強みと弱みから事業の状態を評価する手法です。(×)
エ	VRIO分析は、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価する手法です。(〇)

2025年(令和7年) ITパスポート 午前 問4