MRP(Materials Requirements Planning)システムを導入すると改善が期待できる場面はどれか。
ア | 図面情報が電子ファイルと紙媒体の両方で管理されていて、設計変更履歴が正しく把握できない。 |
イ | 製造に必要な資材及びその必要量に関する情報が複雑で、発注量の算出を誤りやすく、生産に支障を来している。 |
ウ | 設計変更が多くて、生産効率が上がらない。 |
エ | 多品種少量生産を行っているので、生産設備の導入費用が増加している。 |
答え イ
【解説】
ア | この問題を解決するには、紙媒体の管理をやめ、電子ファイルに統一することを行います。 |
イ | MRPシステムを導入することで、製造に必要な資材の情報をわかりやすくまとめることができます。 |
ウ | この問題を解決するには、設計品質を上げるためにレビューに製造の担当者を参加させます。 |
エ | 多品種少量生産で生産効率を上げるためには、セル生産方式を採用する方法などがあります。 |
【キーワード】
・MRP