企業や製品、サービスに対する顧客のブランドイメージを高め、顧客の購買意欲を高めることです。
アンゾフの戦略モデルに沿った以下の4つの選択肢や、フィリップ・コトラーが提唱したモデルなどがあります。
- アンゾフの戦略モデルに沿ったブランド戦略
- ブランド強化 … 既存ブランド、既存市場
- ブランドリポジショニング … 既存ブランド、新規市場
- ブランド変更 … 新規ブランド、既存市場
- ブランド開発 … 新規ブランド、新規市場
- フィリップ・コトラーが提唱したモデル
ブランド戦略のうち、ブランド拡張を説明したものはどれか。
| ア | 既存のブランドネームをそのまま用いた上で、対象市場を新しいマーケットセグメントに変更し、売り上げ増加を狙う戦略である。 |
| イ | 既存のブランドネームを他の商品においても展開することで、既存のブランドの認知度を新商品にも利用し、販売効果を高める戦略である。 |
| ウ | 従来の市場をターゲットとし続けるが、従来のブランドネームを破棄して新しいブランドネームに変更する戦略である。 |
| エ | 単一のブランドを強調するだけでなく、同一のカテゴリで複数ブランドを使い分けることによって市場シェアの獲得を狙う戦略である。 |
答え イ
【解説】
| ア | アンゾフの戦略モデルに沿ったにブランドリポジショニングになります。 |
| イ | フィリップ・コトラーが提唱したブランド拡張になります。 |
| ウ | アンゾフの戦略モデルに沿ったにブランド変更、フィリップ・コトラーが提唱した新ブランドになります。 |
| エ | フィリップ・コトラーが提唱したマルチブランドになります。 |
【キーワード】
・ブランド戦略
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