プロジェクトのスケジュール管理に関する次の記述を読んで、四つの問いに答えよ。
ある機械の組立て作業のメンバーになったPさんは、リーダーの指導の下、作業工程を確認するためにアローダイアグラムを作成した。
作成したアローダイアグラムは、効率よく作業を進行させるために、メンバー間で共有することにした。
図1にアローダイアグラムを示す。
各工程は1人で行うものとして計画し、メンバーの誰が担当しても予定日数で作業を終了するものとする。
図1 アローダイアグラム
[ストラテジ]
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[マネジメント]
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[マネジメント]
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[マネジメント]
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答え 問93 イ 問94 エ 問95 イ 問96 イ
【解説】
問93 | アローダイアグラムはプロジェクトを実現するためのそれぞれ作業の前後関係を調べて順番を決めて作成します。 アローダイアグラムを作成することでプロジェクトの完成までの日数が分かり、スケジュール管理が可能になります。 |
問94 | アローダイアグラムでAからHまでの最も日数のかかる経路を探すと“工程4→工程5→工程6→工程10→工程11”で、その日数の合計は16日(エ)になります。 |
問95 | 工程1と工程2を行うとAからDまで状態が移行し、ここまでの経路でもっとも日数を要するのは工程4→工程5の7日で、工程1と工程2の合計の日数は5日なので、余裕が2日(イ)です。 |
問96 | EからHまでの経路は“工程7→工程8”の6日、“工程9”の6日、“工程10→工程11”の8日なので、短縮する工程は工程10か工程11の2日間(イ)になる。 |