戦略的観点から経営資源の配分が最も効率的・効果的となる製品・事業相互の組み合わせを決定するための経営分析・管理手法です。
自社の事業や製品を外部要素(市場成長率)と内部要素(市場シェア)で評価し、対応策を決定する。
自社が保有する複数の事業への経営資源の配分を最適化するために用いられるPPMの評価軸として、適切なものはどれか。
| ア | 技術と製品 |
| イ | 市場成長率と市場シェア |
| ウ | 製品と市場 |
| エ | 強み・弱みと機会と脅威 |
答え イ
【解説】
PPM(Product Portfolio Management)は市場の正常率と自社製品の市場シェアを軸にして、自社製品の位置づけを決定し、人、モノ、金の経営資源の配分を決定します。
【キーワード】
・PPM
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