平成29年 秋期 ITストラテジスト 午前II 問7
ファイブフォース分析は、業界構造を、業界内で競争が激化する五つの要因を用いて図にように説明している。
図中のaに入る要因はどれか。
| ア |
規模の経済性 |
| イ |
業者間の敵対関係 |
| ウ |
仕入先の集中度 |
| エ |
流通チャネルの確保 |
答え イ
【解説】
- 新規参入者の脅威
企業が属している市場の参入障壁が低ければ、その市場に同業者が多くなる可能性があり、これは競争が激化するため市場としての魅力を下げます。
- バイヤの交渉力
バイヤの交渉力が強いと、製品の売値が下がるため、市場の魅力を下げます。
- 競争業者間の敵対関係
市場内競争が激しいということはライバルも多く、市場としての魅力は低いということです。
- 代替え製品の脅威
代替品の存在は、既存品・既存サービスの存在価値を弱める可能性があり、市場の魅力を下げます。
- サプライヤの交渉力
サプライヤの交渉力が強いと、原材料の買値が上がるため、市場の魅力を下げます。
【キーワード】
・ファイブフォース分析
【キーワードの解説】
- ファイブフォース分析(five forces analysis、5つの競争要因)
企業の競争戦略を考える前提で外的要因を分析するときに使われるものです。
- 新規参入者の脅威
- バイヤの交渉力
- 競争業者間の敵対関係
- 代替え製品の脅威
- サプライヤの交渉力
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