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ある組織では、プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。
期間10日間のプロジェクトの、5日間の終了時点の状況は表のとおりである。
この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき、完成時総コスト見積り(EAC)は何万円か。
| 管理項目 | 金額(万円) |
| 完成時総予算(BAC) | 100 |
| プランドバリュー(PV) | 50 |
| アーンドバリュー | 40 |
| 実コスト(AC) | 60 |
| ア | 110 |
| イ | 120 |
| ウ | 135 |
| エ | 150 |
答え エ
【解説】
プランドバリュー(PV)は計画値であり、アーンドバリュー(EV)はその時点での完了している作業の価値で、実コスト(AC)はその時点まででかかったコストである。
EVが40万円でBACが100万円なので、この時点から完了までにはこれまでにかかった費用の2.5倍の費用が掛かることになるので、完成時総コスト見積りは
60万円×2.5 = 150万円
(エ)になる。
【キーワード】
・アーンドバリューマネジメント