プロジェクトマネジメントのプロセスには、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクトコミュニケーションマネジメント、プロジェクト資源マネジメント、プロジェクトスケジュールマネジメントなどがある。
システム開発プロジェクトにおいて、テストを実施するメンバーを追加するときプロジェクトコストマネジメントの活動として、最も適切なものはどれか。
ア
新規に参加するメンバーに対して情報が効果的に伝達されるように、メーリングリストなどを更新する。
イ
新規に参加するメンバーに対する、テストルールのトレーニングをベンダーに依頼する。
ウ
新規に参加するメンバーに担当させる作業を追加して、スケジュールを変更する。
エ
新規に参加するメンバーのメンバーの人件費を見積もり、その計画を変更する。
答え エ
【解説 】
ア
新規に参加するメンバーに対して情報が効果的に伝達されるように、メーリングリストなどを更新するのは、プロジェクトコミュニケーションマネジメントの活動です。
イ
新規に参加するメンバーに対する、テストルールのトレーニングをベンダーに依頼するのは、プロジェクト資源マネジメントの活動です。
ウ
新規に参加するメンバーに担当させる作業を追加して、スケジュールを変更するのは、プロジェクトスケジュールマネジメントの活動です。
エ
新規に参加するメンバーのメンバーの人件費を見積もり、その計画を変更するのは、プロジェクトコストマネジメントの活動です。
【キーワード 】
・PMBOK
【キーワードの解説 】
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)
国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系で、IT関係以外にも、建設業、製造業などのプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤です。
PMBOKはプロジェクトをプロセスの集合と考えていて、5つのグループと、9つの分野に分類しています。
プロセスグループ
プロジェクトの立上げ
プロジェクトの計画
プロジェクトの実行
プロジェクトのコントロール
プロジェクトの終了
プロセス分野
統合管理
スコープ管理
スケジュール管理
コスト管理
品質管理
人的資源管理
コミュニケーション管理
リスク管理
調達管理
PMBOKはPMI(Project Management Institute)が制定していて、PMIが認定するプロジェクトマネジメントの資格がPMP(Project Management Professional)になります。
もっと、「PMBOK」について調べてみよう。
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