2022年 ITパスポート 午前 問10

特許戦略を策定するうえで重要な“特許ポートフォリオ”について述べたものはどれか。

 ア  企業が保有者出願している特許を、事業への貢献や特許間のシナジー、今後適用が想定される分野などを分析するためにまとめたもの
 イ  技術イノベーションが発生した当初は特許出願が多くなる傾向だが、市場に支配的な製品の出願によって工程イノベーションにシフトし、特許出願が減少すること
 ウ  自社製品のシェアと市場の成長率を軸にマトリックスに、市場における自社や競争相手の位置づけを示したもの
 エ  複数の特許権者同士が、それぞれが保有する特許の実施権を相互に許諾すること


答え ア


解説

 ア  企業が保有者出願している特許を、事業への貢献や特許間のシナジー、今後適用が想定される分野などを分析するためにまとめたものは、特許ポートフォリオです。
 イ  技術イノベーションが発生した当初は特許出願が多くなる傾向だが、市場に支配的な製品の出願によって工程イノベーションにシフトし、特許出願が減少するのは、特許出願技術動向です。
 ウ  自社製品のシェアと市場の成長率を軸にマトリックスに、市場における自社や競争相手の位置づけを示したものは、プロダクトポートフォリオマネジメント(Product Portfolio Management、PPM)です。
 エ  複数の特許権者同士が、それぞれが保有する特許の実施権を相互に許諾するのは、クロスライセンスです。


キーワード
・特許ポートフォリオ

キーワードの解説
  • 特許ポートフォリオ
    自社の特許権が及ぶ範囲に対して、どのように資産分配をすれば効果的に市場が独占できるか戦略を練ることで、自社の強みとなっている特許に対しては資源(リソース)を多く分配して更なる製品の開発と市場独占を狙い、自社がうまく活用できない範囲の特許権に対しては他社とライセンス契約を結ぶことで利益を上げるなどを行います。

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