製造販売業A社は。バランススコアカードの考え方を用いて戦略テーマを設定した。
業務プロセス(内部ビジネスプロセス)の視点に基づく戦略テーマとして最も適切なものはどれか。
ア |
売上高の拡大 |
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イ |
顧客ロイヤリティの拡大 |
ウ |
従業員の技術力強化 |
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エ |
部品の共有化比率の向上 |
答え エ
【解説】
ア |
売上高の拡大は財務の視点です。 |
イ |
顧客ロイヤリティの拡大は顧客の視点です。 |
ウ |
従業員の技術力強化は成長と学習の視点です。 |
エ |
部品の共有化比率の向上は、業務プロセス(内部ビジネスプロセス)の視点です。 |
【キーワード】
・バランススコアカード
【キーワードの解説】
- バランススコアカード(balanced scorecard、BSC)
財務の視点(過去)、顧客の視点(外部)、内部プロセスの視点(内部)、成長と学習の視点(将来)の4つの視点から組織のビジョンと戦略を策定する手法です。
もっと、「バランススコアカード」について調べてみよう。
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