システム開発プロジェクトの開始に当たり、人的資源に関する計画書を作成することにした。 この計画書において、要員を適切に配置し、より良いパフォーマンスを得るために考慮すべき事項として、適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
| a | プロジェクトに必要なスキルが要員に不足している場合は、トレーニングを計画する。 |
| b | プロジェクトに必要なスキルよりも、要員の確保を常に優先するように計画する。 |
| c | 要員をフレキシブルに配置するために、要員の役割と責任は、プロジェクトの計画段階では明確にせず、プロジェクトの開始後に定める。 |
| ア | a | イ | a、b、c | ウ | a、c | エ | c |
答え ア
【解説】
要員を適切に配置し、より良いパフォーマンスを得るためには、必要なスキルを持った要員を、必要十分に確保する必要があります。
必要なスキルを持った要員が、必要数確保できない場合には、スキルが不足しいる要員に対しトレーニングを行いスキルアップをし、必要な人数を確保することを計画段階から考慮します。
【キーワード】
・プロジェクト人的資源マネジメント
- プロジェクト人的資源マネジメント(Project Human Resource Management)
プロジェクトに関与するメンバー全体(ステークホルダ)を、プロジェクトの目的達成のために効果的に活用するためのマネジメントです。
プロジェクト人的資源マネジメントには「組織計画」「要員調達」「チーム育成」の3つのプロセスがあります。
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