プロジェクト・スコープ・マネジメントで実施する作業として、適切なものはどれか。
| ア | プロジェクトチームを編成し、要員を育成する。 |
| イ | プロジェクトに必要な作業を、過不足なく抽出する。 |
| ウ | プロジェクトのステークホルダを把握し、連絡方法を決定する。 |
| エ | プロジェクトのリスクを識別し、対策案を検討する。 |
答え イ
【解説】
プロジェクト・スコープ・マネジメント(project scope management)では、プロジェクトの作業範囲(スコープ)を定義し、プロジェクトが行うべき作業を細分化しWBSの作成を行うプロセスになります。
プロジェクトの遂行に必要な作業を過不足なく抽出し、プロジェクトを成功させることを目的とします。
【キーワード】
・スコープマネジメント
- スコープマネジメント(scope management)
プロジェクトのすべてのフェーズでの作業範囲を明確にして、プロジェクトでは「何をするのか」、「何をしないのか」をはっきりさせます。
また、各作業の終了基準についても明らかにすることで、プロジェクトが拡散するのを防ぎます。
もっと、「スコープマネジメント」について調べてみよう。
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