他社との組織的統合をすることなく、自社にない技術や自社の技術の弱い部分を他社の優れた技術で補完したい。
このときに用いる戦略として、適切なものはどれか。
| ア | M&A | イ | MBO | |
| ウ | アライアンス | エ | スピンオフ |
答え ア
【解説】
| ア | M&A(Mergers and Acquisitions、合併と買収)は、競合企業に対して優位に立つために、既に事業を確立している他社の経営資源を獲得する行為です。 |
| イ | MBO(Management Buyout、経営陣買収)は、現場経営陣や事業部門の責任者が株主から自社の株式を譲り受けることによって、当該事業の経営権を取得することです。 |
| ウ | アライアンス(alliance、同盟)は、企業同士が提携し共同で事業を行うことです。 |
| エ | (企業の行う)スピンオフ(spin-off)は、会社の一部門を分離独立させ、別会社として経営させることです。 |
【キーワード】
・M&A
- M&A(Mergers and Acquisitions)
2つ以上の会社が一つになったり(合併)、ある会社が他の会社を買ったり(買収)することです。
新規事業に参入するときに自社ですべての業務を始めるのではなく、当該事業をすでに行っている他の企業から経営資源を得ることで、短期間で新規事業を実現可能です。
もっと、「M&A」について調べてみよう。
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