システム開発プロジェクトにおいて、次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として、最も適切なものはどれか。
スケジュールを短縮するために、投入可能な要員数、要員投入に必要な費用、短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し、スケジュールの短縮が達成できる案の中から、投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
| ア | プロジェクトコストマネジメント | イ | プロジェクト人的資源マネジメント | |
| ウ | プロジェクトタイムマネジメント | エ | プロジェクト統合マネジメント |
答え エ
【解説】
スケジュールを短縮するために、投入可能な要員数、要員投入に必要な費用、短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し、スケジュールの短縮が達成できる案の中から、投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した活動は、プロジェクト統合マネジメントです。
【キーワード】
・プロジェクト統合マネジメント
- プロジェクト統合マネジメント
プロジェクトマネジメントで管理するプロジェクト統合マネジメントを除く9つの知識エリア(プロジェクトスコープマネジメント、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクト品質マネジメント、プロジェクト人的資源マネジメント、プロジェクトコミュニケーションマネジメント、プロジェクリスクトマネジメント、プロジェクト調達マネジメント、プロジェクトステークホルダマネジメント)の各プロセスについて、相互に調整したうえでプロジェクトとしての目標の達成を図ることです。
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