プロジェクトマネジメントの知識エリアには、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクト人的資源マネジメント、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクト品質マネジメントなどがある。
システム開発のプロジェクト品質マネジメントにおいて、成果物の品質を定量的に分析するための活動として、適切なものはどれか。
| ア | 完成した成果物の数量を進捗率を算出して予定の進捗率と比較する。 |
| イ | 設計書を作成するメンバーに必要なスキルを明確にする。 |
| ウ | テストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。 |
| エ | プログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もる。 |
答え ウ
【解説】
| ア | 完成した成果物の数量を進捗率を算出して予定の進捗率と比較するのは、プロジェクトタイムマネジメントを定量的に分析するための活動です。 |
| イ | 設計書を作成するメンバーに必要なスキルを明確にするのは、プロジェクト人的資源マネジメントを定量的に分析するための活動です。 |
| ウ | テストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較するのは、プロジェクト品質マネジメントを定量的に分析するための活動です。 |
| エ | プログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もるのは、プロジェクトコストマネジメントを定量的に分析するための活動です。 |
【キーワード】
・プロジェクトマネジメント
- プロジェクトマネジメント(project management、プロジェクト管理)
プロジェクトを成功させて完了することを目指して行われる活動のことです。
管理する主なものは納期、品質、費用になります。
プロジェクトマネジメントに必要な知識を体系的にまとめたものとして、PMBOK(Project Management Body of Knowledge、プロジェクトマネジメント知識体系)があり、国際的な標準とされています。
もっと、「プロジェクトマネジメント」について調べてみよう。
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