プロジェクトの管理を進捗管理、品質管理、コスト管理と分けた場合、進捗管理の確認事項として、最も適切なものはどれか。
| ア | 総合テストが様々な視点で網羅的に行われているかどうか。 |
| イ | 今後の費用増加はどの程度見込まれるか。 |
| ウ | 作業の遅れが全体日程に与える影響はどの程度か。 |
| エ | 設計の不備を発見するための設計レビュー手順が確立しているかどうか。 |
答え ウ
【解説】
| ア | 総合テストが様々な視点で網羅的に行われているかどうかは、品質管理の確認事項です。 |
| イ | 今後の費用増加はどの程度見込まれるかは、コスト管理の確認事項です。 |
| ウ | 作業の遅れが全体日程に与える影響はどの程度かは、進捗管理の確認事項です。 |
| エ | 設計の不備を発見するための設計レビュー手順が確立しているかどうかは、品質管理の確認事項です。 |
【キーワード】
・進捗管理
- 進捗管理
作業の実施状態が計画(スケジュール)に対してどういった状況になっているかを把握、管理することです。
ツールとしてはガントチャートやEVM(Earned Value Management)で行うことが多いです。
進捗管理に限った事ではありませんが管理を行うときは、客観的な数字を使用すると説得力が増します。
もっと、「進捗」について調べてみよう。
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