プロジェクトマネジメントの活動には、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり、これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。
システム開発プロジェクトにおいて、納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として、適切なものはどれか。
| ア | クリティカルパスの期間を短縮するために、作業順序の変更を検討する。 |
| イ | スケジュールを短縮するための増員、費用、短縮可能日数などを比較検討する。 |
| ウ | スケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。 |
| エ | 要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。 |
答え イ
【解説】
| ア | クリティカルパスの期間を短縮するために、作業順序の変更を検討するのは、プロジェクトタイムマネジメントの活動です。 |
| イ | スケジュールを短縮するための増員、費用、短縮可能日数などを比較検討するのは、プロジェクト統合マネジメントの活動です。 |
| ウ | スケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もるのは、プロジェクトコストマネジメントの活動です。 |
| エ | 要員の投入時期を見直して要員計画を変更するのは、プロジェクト人的資源マネジメントの活動です。 |
【キーワード】
・プロジェクト統合マネジメント
- プロジェクト統合マネジメント
プロジェクトマネジメントで管理するプロジェクト統合マネジメントを除く9つの知識エリア(プロジェクトスコープマネジメント、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクト品質マネジメント、プロジェクト人的資源マネジメント、プロジェクトコミュニケーションマネジメント、プロジェクリスクトマネジメント、プロジェクト調達マネジメント、プロジェクトステークホルダマネジメント)の各プロセスについて、相互に調整したうえでプロジェクトとしての目標の達成を図ることです。
もっと、「プロジェクト統合マネジメント」について調べてみよう。
戻る
一覧へ
次へ