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コアコンピタンス経営を説明したものはどれか。
| ア | 競合企業に対して優位に立つために、既に事業を確立している他社の経営資源を獲得する。 |
| イ | 事業の組合せの最適化を図り、それぞれの事業を単独で運営する場合よりも大きな効果が得られるようにする。 |
| ウ | 他社にまねのできない独自のノウハウや技術などに経営資源を集中し、競争優位を確立する。 |
| エ | 他社のベストプラクティス(優れた事例)を参考にして、現状の業務プロセスを抜本的に改善・改革する。 |
答え ウ
【解説】
| ア | M&A(Mergers and Acquisitions)の説明です。 |
| イ | プロダクトポートフォリオマネジメント(Products Portfolio Management、PPM)の説明(?)です。 |
| ウ | コアコンピタンス経営の説明です。 競争の激しい業界では、コアコンピタンスを持っていない企業は淘汰されます。 |
| エ | ベンチマーキング(benchmarking)の説明です。 |
【キーワード】
・コアコンピタンス