プロジェクトマネジメントで使用する分析技法のうち、感度分析の説明はどれか。
| ア | 顕在化したときにプロジェクトの目標に与える影響が大きいリスクはどれかを分析する。 |
| イ | 個々の選択肢とそれぞれにおける選択した場合に想定されるシナリオの関係を図に表し、それぞれのシナリオにおける期待値を計算して最善の策を選択する。 |
| ウ | 時間の経過に伴うプロジェクトのパフォーマンスの変動を分析する。 |
| エ | 発生した障害とその要因の関係を魚の骨のような図にして分析する。 |
答え ア
【解説】
| ア | 顕在化したときにプロジェクトの目標に与える影響が大きいリスクはどれかを分析するのは、感度分析でトルネード図を使用します。(〇) |
| イ | 個々の選択肢とそれぞれにおける選択した場合に想定されるシナリオの関係を図に表し、それぞれのシナリオにおける期待値を計算して最善の策を選択するのは、デシジョンツリーを用いたEMV分析です。(×) |
| ウ | 時間の経過に伴うプロジェクトのパフォーマンスの変動を分析するのは、傾向分析です。(×) |
| エ | 発生した障害とその要因の関係を魚の骨のような図にして分析するのは、特性要因図です。(×) |
【キーワード】
・感度分析
- 感度分析
情報(データ)の不確実性や変動性が、結果(アウトプットの値)にどのような影響をもたらすかを把握する手法であり、アウトプットをより適切に認識し、適切な評価を導くことを目的として実施します。
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